Mise en ouvre d'une stratégie pour les vétérinaires

Après avoir définis des objectifs de dévellopement, un vétérinaire doit formaliser une stratégie afin d'atteindre ses objectifs. Nous aidons les vétérinaires dans ses 2 étapes et ensuite nous l'accompagnons dans la mise en œuvre des actions découlant de …

Formation vétos dans les domaines du management

Nous formons les vétos dans les domaines du management avec différentes formules sur site ou à distance. Ces formations vétos permettent de développer l'autonomie et l'efficacité de la clinique.

Indicateur de chiffre d'affaire vétérinaire moyen

Le suivi d'indicateurs de mesure fiable pour une clinique vétérinaire est important pour piloter l'activité de celle-ci. Outre le chiffre d'affaire moyen par vétérinaire équivalent temps plein (ETP), d'autres indicateurs sont intéressants à suivre. Nous …

Soutenir le vétérinaire dans le management de son équipe

Pour qu'une clinique vétérinaire fonctionne de manière optimale, les membres de son équipe doivent étre manager efficacement. Nous aidons les praticiens à mettre en place des actions de management qui améliore l'efficacité des salariés de la structure.

Consultant en gestion d'entreprise spécialisé véto

Nous intervenons chez les vétos afin de les développer dans les domaines de la gestion d'entreprise. Ces interventions ont pour but d'aider le véto à améliorer le fonctionnement de sa structure, sa rentabilité,, sa visibilité et son attractivité.

Soutien du vétérinaire dans la gestion quotidienne de sa clinique

Nous établissons des benchmarks de l'activité vétérinaire. Nous aidons les cliniques à savoir comment elles se situent sur le marché par rapport à différents inidcateurs comme le chiffre d'affaire (CA) moyen par équivalent temps plein (ETP).