Mise en ouvre d'une stratégie pour les vétérinaires

Après avoir définis des objectifs de dévellopement, un vétérinaire doit formaliser une stratégie afin d'atteindre ses objectifs. Nous aidons les vétérinaires dans ses 2 étapes et ensuite nous l'accompagnons dans la mise en œuvre des actions découlant de …

Améliorer l'efficacité du vétérinaire

L'amélioration du fonctionnement d'une clinique vétérinaires passe pour une eficacité de ses dirigeants. Nous intervenons dans les cliniques vétérinaires pour aider les praticiens à maximiser leur efficacité managériale, d'organisation et de gestion.

Formation vétos dans les domaines du management

Nous formons les vétos dans les domaines du management avec différentes formules sur site ou à distance. Ces formations vétos permettent de développer l'autonomie et l'efficacité de la clinique.

Indicateur de chiffre d'affaire vétérinaire moyen

Le suivi d'indicateurs de mesure fiable pour une clinique vétérinaire est important pour piloter l'activité de celle-ci. Outre le chiffre d'affaire moyen par vétérinaire équivalent temps plein (ETP), d'autres indicateurs sont intéressants à suivre. Nous …

Audit et conseil pour les vétos canins et ruraux

Nous acompagnons les véto par l'intermidiaire d'audits et de conseils en gestion d'entreprise en présentiel ou distanciel. Ces audits et conseils sont personnalisés et débouchent sur des plans d'action opérationnels.

Soutien du vétérinaire dans la gestion quotidienne de sa clinique

Nous établissons des benchmarks de l'activité vétérinaire. Nous aidons les cliniques à savoir comment elles se situent sur le marché par rapport à différents inidcateurs comme le chiffre d'affaire (CA) moyen par équivalent temps plein (ETP).