audit clinique vétérinaire marseille

stratégie véto La Ciotat

ADN VET CONSEIL spécialisé stratégie véto La Ciotat.

Accompagnement au management pour le véto

Accompagnement au management pour le véto

Un management efficace de sa structure véto est indispensable au dirigeant d'une clinique pour atteindre les objectfs qu'il s'est fixé. C'est pourquoi nous abordons cette thématique de manière très détaillée dans nos formules d'accompagnement afin d'aide…
Formule E place dans une salle de conférence virtuelle pour les vétos

Formule E place dans une salle de conférence virtuelle pour les vétos

Nous proposons des formules d'accompagnement distanciel comme la Formule E place. Nous intervenns dans une salle de conférence virtuelle avec un accès illimité et de manière permanente pour les vétos
Audit et conseil pour les cliniques vétérinaires canines et mixtes

Audit et conseil pour les cliniques vétérinaires canines et mixtes

Nous réalisons des audits et du conseil en gestion d'entreprise pour les cliniques vétérinaires de manière présentielle ou distancielle. Ces audits et conseils sont personnalisés et débouchent sur des plans d'action opérationnels.
Aide dans le processus de rachat d'une clinique vétérinaire

Aide dans le processus de rachat d'une clinique vétérinaire

ADN Vet conseil accompagne les vétérinaires qui auraient des projets de rachat ou de vente d'une structure vétérinaire. Cet accompagnement peut prendre différentes formes : présentiel ou distanciel, et prendre plus ou moins de temps.
Mise en ouvre d'une stratégie pour les vétérinaires

Mise en ouvre d'une stratégie pour les vétérinaires

Après avoir définis des objectifs de dévellopement, un vétérinaire doit formaliser une stratégie afin d'atteindre ses objectifs. Nous aidons les vétérinaires dans ses 2 étapes et ensuite nous l'accompagnons dans la mise en œuvre des actions découlant de …
Consulting spécialisé en gestion d'entreprise pour les vétos

Consulting spécialisé en gestion d'entreprise pour les vétos

Nos interventions de consulting vétos, agissant comme support de l'activité de gestion, améliorent le fonctionnement général de la clinique. Ce support permet la mise en oeuvre des actions prioritaires identifiées lors de l'audit initial.