audit clinique vétérinaire marseille

cession veterinaire Dijon

ADN VET CONSEIL spécialisé cession veterinaire Dijon.

Aide dans le processus de rachat d'une clinique vétérinaire

Aide dans le processus de rachat d'une clinique vétérinaire

ADN Vet conseil accompagne les vétérinaires qui auraient des projets de rachat ou de vente d'une structure vétérinaire. Cet accompagnement peut prendre différentes formes : présentiel ou distanciel, et prendre plus ou moins de temps.
Formation en management pour les vétérinaires

Formation en management pour les vétérinaires

Nous formons les vétérinaires dans les domaines du management avec différentes formules sur site ou à distance. Ces formations permettent de développer l'autonomie et l'efficacité de la clinique
Formule E place dans une salle de conférence virtuelle pour les vétos

Formule E place dans une salle de conférence virtuelle pour les vétos

Nous proposons des formules d'accompagnement distanciel comme la Formule E place. Nous intervenns dans une salle de conférence virtuelle avec un accès illimité et de manière permanente pour les vétos
Consulting spécialisé en gestion d'entreprise pour les vétos

Consulting spécialisé en gestion d'entreprise pour les vétos

Nos interventions de consulting vétos, agissant comme support de l'activité de gestion, améliorent le fonctionnement général de la clinique. Ce support permet la mise en oeuvre des actions prioritaires identifiées lors de l'audit initial.
Soutien du vétérinaire dans la gestion quotidienne de sa clinique

Soutien du vétérinaire dans la gestion quotidienne de sa clinique

Nous établissons des benchmarks de l'activité vétérinaire. Nous aidons les cliniques à savoir comment elles se situent sur le marché par rapport à différents inidcateurs comme le chiffre d'affaire (CA) moyen par équivalent temps plein (ETP).
Connaitre le CA moyen pour un vétérinaire

Connaitre le CA moyen pour un vétérinaire

Nous mettons en place des actions de soutien en gestion d'entreprise vétérinaire. L'ensemble de ces actions vise à améliorer l'organisation interne, la prise en charge des clients, la structure RH et la gestion financière d'une clinique.